近日，中租控股陈凤龙董事长接受台湾著名杂志《远见》杂志的专访，就“企业经营”和“人才培养”两个方面向记者阐述了中租的理念。

陈凤龙董事长（中）与郑秀姿人资长（左）、廖英智策略长（右）共同接受《远见》杂志专访

2016年全球经济情况不佳，但是中租控股却在艰难的环境中，交出了一份好的成绩单，让同业和媒体感到吃惊。在接受《远见》杂志主笔彭杏珠采访时，陈凤龙董事长表示，中租控股在中国大陆成功发展租赁业务，旗下的仲利国际在大陆已设立37家分公司，服务的客户数量在同行业中位于领先地位。在企业经营管理上，陈董有自己独到的看法：“风险不能逃避，只有‘面对’”。

陈凤龙董事长还说明了中租控股的三大策略，一是反映风险：将风险反映在产品报价上，以应对未来可能产生的损失；二是分散风险，分散客户，不集中于某一产业或某一户；三是接近客户，大陆的幅员辽阔，缩小业务范围与区域，将车程控制在1.5-2小时之内， 让业务人员了解第一线的产业资讯、即时掌握客户需求，审查人员需对在地情况及客户有充分了解，以达成有效且及时的风险控管。

其次，在人才培养方面，陈凤龙董事长也说明，在辜仲立总裁的高规格标准下，公司提供良好的福利制度，关怀员工生活的方方面面，如冬至日请员工吃汤圆、西洋情人节送员工礼品、员工结婚纪念日餐券等。

在员工管理方面，陈凤龙董事长分享说，管理是一门细腻的学问，透过数字化的管理再加上经验，对于不同成长期的单位，应给予差异化的目标，帮助其发挥最大能力；对于优秀员工，给予奖酬，加快其成长；对于主管的管理，他则会透过会议提问的方式，促进主管扩大视野，带领主管建立自信心。