中德制造业大学·智造领袖营自2020年11月成立开课以来，吸引了全国各地200余名制造业企业家的学习加入。12月29日-30日，模块二课程登陆创意之城厦门，邀请了张应春与张峰两位行业专家，分别讲述精细化运营之道和TOC视角运营管理体系搭建。课程获得一致好评，并以中德制造业大学执行校长刘全伟的新年致辞划上句点。　　

　　智造领袖营模块二课程现场2020年是极为不平凡的一年，因疫情冲击、国际环境变化和产业周期性调整，制造业企业面临着前所未有的挑战。面向未来转型升级的机遇何在?企业家思维认知如何迭代?生产交付难题怎样破解?中德制造业大学正以智造领袖营为前沿阵地，助力中小企业逐一突破发展难题，一同成长，共见未来。　　

　　张应春，广东郎欧企业管理研究院执行院长，工厂精细化管理变革实战专家29日，张应春老师以《打造从订单接入到成品出货的“高速公路”》为课程主题，紧密贴合中小企业由“少批次大批量”向“多批次小批量”模式的转变，通过接单管理、订单评审、生产计划等一系列精细化落地动作，有效解决了生产无计划、组织效率低下、生产周期长等痛点，帮助制造业企业从理念、方法、落地动作合力打造从订单接入到成品出货的“高速公路”。

　　为帮助企业家加深理解，张老师还将课程精髓总结为24个字：任务不断细化、物资提前排查、异常快速处理、结果数据呈现。　　

　　张峰，高德拉特咨询(以色列)项目总监，高德拉特学员TOCE认证专家(2006)12月30日，张峰老师则以《生产与供应链构架搭建与机制设立》为主题，以TOC理论为支撑，帮助企业从错综复杂的经营问题中发现重大瓶颈制约，并聚焦瓶颈、突破瓶颈，给出适合未来十年的运营管理体系。

　　通过大量的企业案例和趣味游戏模拟，TOC这一深刻理论很快为企业家学员理解接受。课程一方面颠覆固有认知，推动企业家积极调整应对未来不确定性的思维方式;另一方面，也为企业生产体系改造、综合效益提升提供了行之有效的实操工具。

　　两天的学习让企业家学员们收获颇丰，茶歇期间关于课程内容的讨论还在延续。部分学员也表示，TOC、精益模式等已运用于当前企业生产实践，并在加快交付周期、提升组织效率等方面取得实效，期待企业在智造领袖营一次次的成长突破。　　

　　刘全伟，中德制造业大学执行校长，原华为海外市场部副总裁，原华为全球技术服务人力资源部部长课程最后，刘全伟校长为大家送上诚挚祝福，并从机制进步的视角揭示了2020年带给每个人、每个组织的认知变革与巨大机会。在机会与变革同在的新一年，中德制造业大学将聚集更强大势能，持续陪伴制造业中小企业进步成长，培育并发掘新一代中国制造业未来领袖。

　　中德制造业大学接下来还将有一些大动作：2021年3月在杭州开办智造领袖营模块三课程;2021年5月还将举办第二届中国制造高峰论坛，届时会发布首份新制造主题的《2021新制造白皮书》。