来自水利部网站消息，4月7日，大藤峡公司召开党组中心组（扩大）学习会议，开展“三对标、一规划”专项行动“思路对标”专题研讨。公司党组书记、董事长吴小龙主持会议，党组副书记、总经理辛永刚，党组成员杨溪滨、甘宏权、刘忠恒、肖强出席会议并作交流发言。

　　公司党组强调，公司全体干部职工要把习近平总书记关于治水工作的重要论述和“十六字”治水思路作为大藤峡工程建设运行管理的根本遵循，作为认识、分析、解决复杂水问题的思想武器。一要深入学习习近平总书记关于治水的重要论述，破解治水功能定位的局限性认识，深刻领会新时代治水从改变自然征服自然转向调整人的行为和纠正人的错误行为的客观必然，以系统性、前瞻性、战略性思维谋划大藤峡工程建设和运行管理；二要坚持问题导向，对标“十六字”治水思路，系统分析梳理当前工程建设运行和公司改革发展面临的新形势、新任务、新问题，自觉、主动、全面对标推动新阶段大藤峡工程建设高质量发展，全面发挥工程综合效益，为粤港澳大湾区水安全和地方经济社会高质量发展提供强有力支撑和保障；三要牢固树立公司“一盘棋”思想，紧紧围绕“建设一流水利工程，打造优秀现代企业”目标，从“提高三个站位”、“强化三大建设”、“抓好三项管理”、“防范三类风险”、“夯实三重保障”和“实现三种提升”六个方面科学落实好“十四五”公司总体发展思路；四要进一步提高站位，统一思想认识，公司各部门要扎实开展好政治理论学习，遴选推广好经验、好做法，用理论知识武装干部职工头脑，强化素质能力建设，以适应新形势、新任务、新要求，切实推动公司各项事业高质量发展。

　　公司全体中层干部、工作专班成员参加会议。计合部、总工办、工程部主要负责人交流学习体会。