据亳州市财政局网站消息，亳州市立足“花钱必问效”，坚持“五力并发”，深入推进预算绩效管理，坚持强基础提质量、抓重点促效益，基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，预算绩效管理不断提质增效，重绩效、讲绩效的理念深入人心，财政资金使用效益逐年提升。

一是强化组织领导保障有力。成立市预算绩效管理工作领导小组，常务副市长任组长，组织、督查考核、财政、人社、审计等部门为成员单位，高规格推动全市预算绩效管理工作，确保改革有力有序推进。

二是健全制度体系管理得力。围绕重点环节、重点领域，先后出台15项制度办法，贯穿绩效管理全过程、全领域，实现事前、事中、事后闭环管理，基本形成了一套管用得力的制度体系。

三是实行三大考核传导压力。连续3年将预算绩效管理结果纳入县区政府目标管理绩效考核、市委综合考核及市直机关效能考核范围，明确导向、传导压力、提升动力，全市形成预算绩效管理齐抓共管的浓厚氛围，全面实施预算绩效管理深入人心。

四是夯实工作基础提升功力。注重业务培训。采取集中培训、专场培训、日常指导等形式，对预算单位财务人员和财政系统相关人员进行培训指导，不断提升政策素养和业务能力。实行清单式管理，制定年度重点工作要点清单、编制年度部门重点任务清单、下发工作提示单，推动重点工作有效落实。

五是密切多方联动提升合力。加强市与县区联动，建立信息沟通机制，搭建交流平台，营造比学赶超氛围，努力确保全市工作齐头并进。加强财政与部门联动，压实市直部门主体责任，指导部门健全内部管理机制，强力推动绩效管理工作常态化、制度化和规范化。借力人大、审计、巡察监督推动，增强预算绩效工作合力。加强与第三方机构联动，运用第三方机构力量，助力绩效评价等重点工作高质量开展。

来源：市财政局