通讯员田悦报道：设备是生产系统稳定运行的关键要素，新疆天业天域新实公司持续在设备管理上下功夫，通过加大培训力度、推进精益管理等方式，不断提升设备管理水平，确保设备处于长周期、低能耗、强性能的运行状态。

　　管理制度“勤”完善。天域新实公司及时细化完善设备管理标准，使作业现场形成执行有依据、作业有标准的管理模式，公司设备室逐级组织各车间开展设备管理制度专项培训，让岗位人员学有标准、做有方向。同时公司制订符合实际情况的设备管理、包机、维护保养等制度，利用制度的学习宣贯将“设备管理谁包机谁负责”的理念深入人心，使得每位员工都能够明确自己的职责，认识到设备管理的重要性。员工们逐渐养成“设备明细我清楚、设备运转状况我清楚、设备何时保养我清楚”的“三清”设备操作习惯，工作效率得到了大幅提升。

　　设备隐患“勤”排查。随着气温日渐升高，天域新实公司严格落实设备隐患排查要求，以车间督查、专业自查、班组巡检相结合的方式，准确把握设备运行状况，深入排查现场设备存在的跑、冒、滴、漏情况，对排查出的问题坚持“小问题不过夜，大问题不过天”的原则，最大程度消除现场不安全因素，夯实了设备管理基础。同时，公司根据装置管理要求和设备运行周期特点，对关键设备的润滑系统、DCS系统等进行重点监控，通过定时、定点、定质、定量、定人的方式对所有设备进行润滑保养、清理油污、紧固螺栓等工作，提升设备运行“健康”指数，减少设备磨损，延长寿命、提高精度，筑牢车间安全生产防护墙。

　　下一步，天域新实公司将继续以安全生产为前提，有效防范和化解各类风险，以设备管理提升为突破口，查短板、定计划、抓落实，以“严、细、实”的工作作风全面优化设备管理措施，不断优化提升设备管理水平，为生产装置“安、环、稳、长、满、优”运行保驾护航。