“本次评选出的优秀项目有卡槽式筛板防脱工艺技术研究与应用、‘一人一档’安全培训档案标准化治理模式、办公楼卫生间改造……大到生产工艺的改造革新小到办公环境的治理改善，只要是职工基于工作现场环境和流程进行的优化和改善，有了成果成效，无论有无直接经济效益都可以进行提案的申报。”山西焦煤霍州煤电辛置矿工会副主席史智洋在评审会上鼓励大家积极参与提案申报工作。

　　连日来，一场孕育着丰硕精益成果的精益现场改善提案评审会在山西焦煤霍州煤电辛置矿悄然拉开帷幕。在现场14名评委激烈的讨和专业打分评比下，来自基层申报的10项精益现场改善提案脱颖而出，进入下一轮的评审答辩环节。这是近期辛置矿大力培养、调动广大职工群众精益创新能力和热情，夯实精益改善工作职工群众基础的一项新举措，也为该矿持续推进精益现场改善工作注入了更多新的活力和动能。

　　为了让真正了解现场的基层职工更多参与进来，鼓励大家在优化现场工作环境、提高生产效率、提升产品质量、降低经营成本、优化岗位流程等方面进行积极创新创效。该矿在原有精益现场改善管理运行体系的基础上，优化升级了精益现场改善提案评审和评比激励机制，精心梳理了精益现场改善提案报审流程，并从劳模、工匠、技术大师群体以及安全、劳资、财务等方面的专家能手中挑选精益人才组建精益现场改善提案评审委员会，除了对提案进行复核评分，还需要在日常工作中积极发掘培育推选优秀提案。每月下旬组织召开精益改善提案项目评审会对项目进行现场打分评比后，按照1分=20元的标准对提案进行奖励。

　　马合红是辛置矿选煤一车间重介队队长，从事重介选煤18年，平时工作中他就一直热衷于小改小革技术创新工作，矿上开展精益现场改善提案工作后，他围绕实际生产过程中的一些难点、痛点、堵点问题，进行了大量精益创新和革新。卡槽式筛板防脱工艺技术研究与应用项目是他2月份刚刚参与完成的一个新项目。他所在的重介车间由于设备使用年限较长，脱介筛轨座与筛板轨槽结面腐蚀磨损严重，日常检修维护需耗费大量人力物力，仍时常发生卡堵事故，严重影响车间生产，并且在处理故障过程中非正常作业项目类型多，存在诸多不确定性安全因素。

　　凭借多年工作经验马合红最先提出可以通过增加固定螺栓配垫对脱介筛筛板进行二次加固来解决问题。经过厂里多次勘察研究，最终在马合红提案的精益改善行动中，所有问题迎刃而解，不仅避免了卡堵事故的发生，保证了车间的连续稳定生产，减少了检修作业人员、配件等投入，还减轻了职工因频繁检查筛板磨损情况的劳动强度，创优了车间安全生产作业环境。在当月精益现场改善提案评审中以46.1分的绝对优势获得评审第一名。

　　值得一提的是，为更好推进精益现场改善提案评审工作，该矿专门建立了提案孵化专员机制，为每个单位设置一名精益现场改善提案孵化专员，向基层提供精益现场改善政策宣传和相关服务的同时，帮助基层职工发掘、培育精益现场改善项目，协助职工开展提案印证资料收集、验收、申报填写、提案提交、评审答辩等工作，为精益现场提案申报打通“最后一公里”。（王煜 万盈盈）