为应对煤炭市场持续波动的严峻形势，中煤新集二矿经营管理部门组织开展了“增量提质、降本增效”专题学习大讨论活动,要求全体人员牢固树立过“紧日子”思想和一切成本皆可控理念，进一步统一思想，严抓成本全过程管控，增强大局意识和担当精神。

　　会上要求紧扣“增量提质、降本增效”工作重点，一是要做好标准成本管控体系建设，持续加强成本精细化管理。二是要全面梳理年度外委项目，加强外委转自营，对外委项目进行全面评估，筛选出真正有必要的项目，避免不必要的支出，进一步压缩非生产性支出。三是要全面加强修旧利废及回收复用管理，坚决做到有旧不批新，加强废旧物资的回收和再利用，减少浪费，提高经济效益。四是要在全矿范围内开展“增量提质、降本增效”大讨论，积极探索解决问题的有效路径和方法，要求各单位提出切实可行的措施和方案，为二矿的高质量发展提供有力支持。五是要充分了解当前煤炭市场的严峻形势，做好节支降耗工作，加强市场分析和预测，及时调整生产计划和销售策略，确保实现“双过半”目标。

　　下一步，该矿将牢牢树立全矿上下一盘棋的思想，进一步增强全矿上下对成本管控的认识和重视程度，组织广大职工积极投身到挖潜增效和节支降耗活动中去，确保讨论成果能够转化为实际的生产力，推动矿区实现更高质量、更有效率、更加可持续的发展。

　　作者：李爱莲