“当代中国青年生逢其时，施展才干的舞台无比广阔、实现梦想的前景无比光明”。作为一名基层技术管理人员，我把我的岗位看作是我实现人生价值的舞台，用执着和坚守在平凡的岗位上诠释着当代煤矿青年努力奋斗的缩影。

　　我的岗位可以很小，小到只有一台电脑。但电脑里装着各个变电所的供电系统图、设备布置图、巡检路线图，各种记录本、电量统计表、来水量统计表等等技术资料，为矿井安全运行提供技术支持。

　　我的岗位也可以很大，大到整个矿区。上至1#、2#风井、35KV变电所，下至井下的各个变电所，水泵房，我的岗位职责范围覆盖了整个矿井供电、供风、排水，我需要清楚的知道每一个变电所所承担的供电范围，知道每一台高压供电柜的供电负荷，熟悉每一趟电缆的来向去向，以及矿井临时水仓、水泵房、和每一根排水管路组成的排水网之间的关系。

　　我的岗位是让规程中的每一句话进行安全变现。《煤矿安全规程》第三百一十四条在每年雨季之前，必须全面检修1次，并对全部工作水泵和备用水泵进行1次联合排水试验，提交联合排水试验报告。水仓、沉淀池和水沟中的淤泥，应当及时清理，每年雨季前必须清理1次。为此每年春季就迎来了我们最忙碌的时刻，同时也是安全管控的关键时期。为此我需要为其量身定制安全技术措施。雨季三防，我需要针对不同水仓的具体构造考虑不同的风险因素。2#临时水仓，因为是独头巷道涉及局部通风机供风，考虑湿滑路面作业，以及防爆装载机安全运行等等；春防试验因为涉及区域较广，因此我需要根据实际情况倒排试验周期，考虑同厂家配合作业，停送电作业，矿井主通风机单机运行等等风险。

　　我的岗位是让安全工作变得有声有色。每月的四员两长考核、一岗一清单考核、班组安全网络建设考核、隐患排查分析报告等等工作已经成为了我每月安全管理工作的规定动作；除此以外安全月活动、百日安全活动、每季度应急演练、以及学习习近平总书记安全生产论述等等活动。我总是竭尽所能用创新的方法、新颖的方式引导职工上安全岗干放心活。以近期的1#风井主要通风机停止运转应急演练为例，我们在前期攥写了方案、脚本，给参与演练的队干、职工进行角色分解，全过程进行视频拍摄，将剪辑完成的视频进行全员学习，让大家在寓教于乐的氛围中掌握了主通风机停机应急措施。

　　我的岗位是让NOSA工作日常化，日常工作NOSA化。自NOSA工作推进以来我积极向大家进行安全宣教。从最开始的NOSA是个啥？到NOSA怎么干，NOSA干成啥。到现在全工区职工基本掌握自己的安全生产责任制，班前会任务安排会进行安全预想，作业前进行风险辨识，班后会进行安全总结，形成一套完整的管理体系；其次我们通过打造亮点顾全局的方式，在2#水泵房、2煤组机头变电所打造NOSA建设试点工程，通过增加风险提示、场所、岗位隐患辨识牌板制作，变电所地毯式隐患排查，现场刷漆亮化等方面，软硬兼施打造NOSA建设新标准。

　　我的岗位充当着许多角色。审批措施、隐患回执、完成交付的各种任务，我充当着上传下达的角色；现场作业安全盯防，指挥作业人员按章作业、按措施施工，我充当着现场第一负责人的角色；生产任务紧张作业人员抽调不开我们就需要顶岗作业，充当着现场作业人员的角色；协调厂家、安排入井、更换矿灯、协调申请，此时我们又充当着办事员的角色。我们没有具体的工作范畴，只因领导要求、职工需要我便能干的出色、干的出彩。但我始终铭记我是公司技术管理的最后一道防线，是安全管理的第一道防线。用技术服务生产、用技术指导生产是最重要的岗位角色。

　　最后我想说，技术管理工作就像是交流电，有波峰有波谷，不会是风平浪静，我们要像溢流阀一样耐得住安全管理高压，像二极管一样单向输出坚守安全第一的原则，更要像桥式电路那样学会斩波逐浪、迎难而上让安全工作平稳运行，但最重要的是面对技术管理工作我们要永远保持一颗50HZ的心，保持最初的那份纯真与热爱。

机电工区：乔博