近日，启迈QIMA发布2025年全球供应链采购调查报告，从压力、多元化、透明度、数字化、ESG等角度回顾和展望了全球供应链的图景。

　　启迈QIMA2025全球供应链调查报告

　　启迈QIMA2025年全球供应链格局与趋势白皮书

　　启迈QIMA供应链调研问题

　　2024年全球供应链痛点：成本、物流、合规压力

　　报告指出，全球约三分之二受访企业表示2024年供应链管理难度基本符合预期（44%）或较预期略有缓解（23%）。从区域看，欧盟地区47%的受访企业表示2024年采购管理难度超出预期，而中国的受访企业对供应链韧性建设的自我评价最为积极。

　　历经数年交替领跑后，物流瓶颈与成本压力在2024年共同成为供应链管理最大挑战，全球约半数受访企业将二者列为年度三大采购干扰因素。53%的企业表示受困于全要素价格上涨问题，半数供应链去年遭遇多重障碍。产品及供应链合规压力跃居第三大管理难题，是全球近四分之一企业的共识。

　　三分之二企业计划在2025年维持或扩大对华业务

　　在启迈QIMA的调研中，2024年中国采购呈现显著回升，增幅超出受访者在往期调研中的预期值。

　　全球范围内，95%非中国企业于2024年维持中国供应商合作，其中25%受访企业表示同比增加了在华采购量。2025年，全球三分之二企业计划维持或扩大对华业务，75%欧洲企业及近半数美国企业计划维持或扩大与中国供应商的合作规模。在细分行业中，玩具及休闲用品行业对中国供应链的依存度最高。

　　2024年主要采购地域分布全景图显示，供应链多元化进程放缓，企业对中国采购的重视程度显著提升。89%的美国受访企业和90%的欧盟受访企业将中国列为首要三大区域供应商合作伙伴。

　　除中国外，欧美企业主要采购区域排名总体稳定，越南和印度持续主导西方在亚洲的海外采购枢纽地位。近岸采购方面，38%欧盟企业将至少一个欧洲国家纳入三大重要采购区域；对美国企业而言，墨西哥作为供应源的重要性已与本土采购持平。

　　隐形供应链：90%的企业表示缺乏供应链可视化

　　供应链可视化（Supply Chain Visualization）是一种利用可视化技术展示企业供应链状态、过程、数据和信息的方法。报告指出，近90%的企业表示缺乏供应链可视化，仅13%的企业掌握完整供应商网络信息。

　　细分行业中，纺织服装鞋履行业透明度建设领跑各领域，17%企业实现供应商网络可视化；玩具及电子电气行业供应链透明度水平持续承压。

　　此外，企业对ESG（环境、社会及治理）要求的认知混乱达历史峰值。29%的调查参与者不确定自己的业务是否直接或间接地属于ESG法律范围，高于启迈QIMA 2024年调查中的22%和2023年的12%。

　　数字化：供应链投资的未来方向

　　2024年，准时交付与质量管理难度加剧，合规监管持续考验品牌商与零售商应对能力。延续历年启迈QIMA调查报告的结论，高度数字化供应链再次展现系统性优势。采用先进供应链技术的企业在供应商网络图谱构建方面优势显著，其在2024年的供应链透明度与产品追溯管理难度仅为低数字化水平企业的二分之一。

　　另外，应用专业采购管理工具的企业在多项运营与合规环节表现突出，具体体现在预测需求和管理库存、供应商沟通效率优化、动态监管政策适应能力增强、环境与人权合规管理有效性提高方面。

　　超四分之三的企业计划2025年投资供应链数字化。提高产品质量和增加供应链可见性被认为是投资于数字供应链技术的关键动机。