5月22日,在中国石油东北销售济南油库收发油作业区,操作人员手持北斗定位终端沿着预定路线开展巡检,并实时核验设备参数。这是东北销售公司推进油库标准化建设的生动实践。截至目前,该公司8座资产型油库设备完好率达99.98%,油库周转效率同比提升14%,传统油库管理正式迈入标准化、智能化新阶段。

　　面对能源行业数字化转型浪潮,东北销售公司将标准化建设作为破解传统油库管理难题的核心抓手。通过构建“双手册+五规范”标准化管理体系,对油品接卸、储运等10类作业流程实施数字化再造,编制形成253项操作规范和306项风控清单,实现全业务流程标准化覆盖。创新开发电子审批系统,关键流程实现100%电子审批。

　　科技赋能成为转型亮点。公司投入应用的“北斗+AI”智能巡检系统,通过3642个智能感应节点构建起立体安防网络,实现厘米级定位精度和全要素动态监控。在设备管理方面,依托智能传感器构建全生命周期管理体系,输油泵等关键设备实现振动、温度等参数实时监测,故障预警准确率达100%。

　　“我们正推进视频智能分析系统建设,预计年内实现核心区域智能监控全覆盖。”营运保障部负责人介绍,新系统将运用AI图像识别技术,对违规操作、设备异常等场景实施自动抓拍报警,构建起“人防+技防”双重安全保障体系。

　　实施标准化改造工程,完成各油库3.1万项标识标牌标准化改造,建立阿米巴核算体系,设置25项量化指标,推动吨油能耗硬下降、设备完好率持续提升,油库管理正从经验驱动向数据驱动转变。